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着力打造建设集旅游休闲、文化娱乐、民俗文化展示、特色餐饮、购物住宿和文化交流综合性大型主题旅游文化区

荆旅集团开展春节前安全卫生维稳 工作大检查

     为切实做好春节期间安全、卫生和维稳工作,消除各种隐患,确保过一个平安祥和的春节。1月23-24日,荆旅集团在全公司范围内开展安全、卫生及维稳工作大检查,并就做好春节期间相关工作提出明确要求。   检查组分为四个小组,分别由公司党委副书记、总经理梁长林,纪委书记辛福全,副总经理周华,总工程师邱仲夏带队,各部门负责人参与。检查组一行先后分批对古城旅游公司景区、楚天环游公司、荆旅置业公司项目施工现场及楚王车马阵公司景区等重点区域进行实地检查,对检查中发现的问题,出具书面《安全卫生维稳隐患整改表》,明确存在的问题、整改要求与整改期限。   在古城旅游公司景区,梁长林重点就宾阳楼以北城墙上缺口处的安全隐患进行检查,并探讨如何在保护文物的前提下,最大限度消除安全隐患,叮嘱景区负责人要长期、高度重视此类问题,保证游客安全。   检查中,梁长林指出,春节将近,安全维稳形势面临着更加严峻的考验,各部门和子公司要高度重视。一要强化责任落实。将安全、卫生和维稳各项工作具体落实到人;二要强化隐患消除。坚决做到不留死角和盲区;三要强化防范措施。加强重点区域、重点部位的重点关注;四要强化应急处置。防患于未然,增强安全维稳工作防控能力。(荆旅集团 姚敏)

2017

01-25

荆旅集团举行2016年度总结表彰大会 暨2017年迎新春茶话会

    1月20日上午,荆旅集团召开2016年度总结表彰大会暨2017年迎新春茶话会。集团公司党委书记、董事长吴昌银主持大会,集团公司和二级单位领导及全体员工参加会议。   集团公司总经理梁长林代表公司作了题为《抢抓新机遇 谋求新突破 开创新局面》的工作报告,他从“以关公义园为立足点,全域统筹布局、以城南棚改为切入点,全线齐头并进、以扩大效益为根本点,全员提质增效、以“两学一做”为着力点,全面优化环境、以满足需求为出发点,全力提供保障”等五个方面对2016年度工作进行了总结;从“三道加法全力推进全域旅游、两大重点提升经济效益和一盘活棋奋力开创发展新局”等三个方面对2017年度工作进行了安排部署。   集团公司纪委书记辛福全宣读了《中共荆旅集团党委关于表彰2016年度先进集体和先进个人的决定》,授予集团公司综合办公室等2个部门“2016年度先进集体”称号,授予王雪松等16名同志“2015年度先进个人”称号。   吴昌银在总结讲话时强调,一要珍视成绩,负重前行。短短三年时间,荆旅集团从无到有,从小到大,已经成为荆州文化旅游产业的龙头、标杆和领跑者。截止2016年底,公司累计完成投资20亿元,融资 22亿元,资产规模26.5亿元,实现利税6870万元,公司逐渐步入良性运转轨道。成绩来之不易,必当倍加珍惜。2017年是公司大投入、大建设、大发展、大见效的一年,公司全体员工必须“不忘初心”,负重前行,切实增强责任感、使命感和紧迫感,抖擞精神,鼓足干劲,列出任务清单,排出时间节点,挂图作战,扎实推进各项工作落实落地。二要健全机制、强化措施。要抓好选人用人,建立双潜对象培养和双轨制晋升体系,形成优者上、庸者下、劣者汰的良好局面。要抓好层级管理,通过制定“三定”方案,明确岗位责任,权责对等,权责分明,一级抓一级,一级负责一级,做到人人有事干,事事有人干。要抓好绩效考核,充分发挥目标考核的指引作用,奖勤罚懒、扬先促后,真正实现“干多干少不一样,干好干坏不一样”。要抓好工作督导,全面加强效能建设,扎实有效推进工作。三要正风肃纪,严于律己。要强化规矩意识、团结意识、担当意识、自律意识,坚持原则,坚定责任,坚守底线,以“抓铁有痕、踏石留印”的昂扬斗志,发扬“钉钉子、啃骨头”的顽强精神,“撸起袖子加油干”,不断创造更加辉煌、更加灿烂的明天。   随后,公司举行迎新春茶话会。集团公司各部门和各二级单位自编自导自演了舞蹈、小品、诗歌朗诵、合唱等节目,节目精彩纷呈、真实纯朴,从不同角度展示了荆旅人努力进取、积极创新的精神风貌。(荆旅集团 马俊)

2017

01-22

荆旅集团举行学习贯彻十八届六中全会精神宣讲会

    12月27日上午,荆旅集团举行学习贯彻十八届六中全会精神宣讲会,党委书记、董事长吴昌银对十八届六中全会精神进行了宣讲,并结合公司实际就落实全会精神作了全面安排部署。党委副书记、总经理梁长林主持会议。集团公司全体干部员工、各二级单位中层以上管理人员、全体党员及部分员工共160余人参加会议。   会上,党委委员、纪委书记辛福全传达了《关于组织学习蒋超良、王晓东同志有关重要讲话精神的通知》、《九宫山田永成违纪情况通报》等总部相关文件精神。   吴昌银对十八届六中全会精神进行了宣讲。他指出,十八届六中全会提出了抓思想从严、抓管党从严、抓执纪从严、抓治吏从严、抓作风从严和抓反腐从严等“六个从严”,审定了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等“两部法规”,通过了“一项决议”——《关于召开党的第十九次全国代表大会的决议》,明确了“以习近平同志为核心的党中央”的“一个核心”的重要提法,提出“一个全面加强”和“一个全面落实”,即要全面加强和规范党内政治生活,全面落实党内监督责任。   吴昌银认为,学习宣传贯彻党的十八届六中全会精神,关键在于抓落实。抓好落实,关乎我党的精神气质和生命活力,关乎公司地位形象和长远发展,关乎各项工作目标的实现。目前公司发展定位已经明确,优质文化旅游资源全部形成实质性掌控,项目建设取得突破性进展,公司构架同步扩张,公司规模持续扩大,具备了抓好落实的基础和条件,理当坚定信心,加强学习,开拓创新,以更加振奋的精神面貌和更为务实的工作作风,跟上时代和公司发展步伐。   他强调,荆旅集团战略规划和发展定位已经确定,当务之急就是抓好落实落地,重点要抓好项目建设落实落地,规范管理落实落地,市场营销落实落地,正风肃纪落实落地。   他要求,抓好落实首先要抓好思想建设,必须在思想认识上进一步提升境界,坚持终身学习,秉持战略定力,切实把“落实”内化于心,植根心底,真正从内心深处主动自觉抓落实、心甘情愿抓落实。要抓好机制建设,制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施,特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制,一级抓一级,一级对一级负责。领导干部要以上率下、率先垂范,责任要层层传导,而不是层层推诿、层层衰减,要做“实干家”,不能当“传声筒”。进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度,及时掌握工作进展情况、及时找出薄弱环节、及时排除障碍和困难。要创新选人用人方式,探索管理类、技术类双轨制的人才培养方案,选拔有潜力、有潜质的管理人才、专业技术人才,实行定向集中培训,因人制宜统筹使用。要抓好作风建设,树立勇于担当、敢于担责的意识。加强效能建设,驰而不息反对“四风”,提高决策效率、执行效率,做到务实高效。要加强廉洁自律,在思想上筑牢拒腐防变的道德防线,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵御各种不良思想侵蚀和不良风气的影响,管好自己,管好家属子女以及身边工作人员。要以“时不我待,只争朝夕”的拼搏精神,开拓创新,扎实工作,全力谱写荆旅集团发展新篇章,绝不辜负公司总部和市委、市政府殷切期望,以实际行动和优异成绩迎接党的十九大胜利召开。   梁长林在总结中指出,要将十八届六中全会精神落实在坚定的政治方向上、落实在扎实的敬业精神上、落实在高效的工作推进上、落实在严格的廉洁自律上。   会上,皮海燕、欧阳健两位党员代表作了表态发言。(荆旅集团 王亚驰)

2016

12-29

荆旅集团召开员工业务培训总结会

     11月是荆旅集团员工培训月。为深入学习景区管理和市场营销等方面的宝贵经验,集团公司组织14名员工分两期轮流前往恩旅集团开展了为期一个月的跟班培训。同时,为提高人力资源管理水平,公司还派2名员工参加了市人社局组织打造的企业培训师集中培训。   12月16日上午,荆旅集团在三楼会议室召开外训员工业务培训总结会,汇报交流培训心得。会议由集团公司总经理梁长林主持,在荆班子成员、各部门和部分二级单位负责人及16名外训员工参加会议。   会上,皮海燕、欧阳健等两位赴恩旅培训小组组长从学习概况、主要收获、自身不足和工作建议等方面详细汇报了业务培训情况,特别是从景区管理、市场拓展和企业文化建设等方面提出了很多好的意见。其他14名员工也结合工作实际汇报了培训体会。   梁长林进行了会议总结。他表示,此次业务培训各位员工表现良好,完成了任务,展示了荆旅形象,达到了预期效果。他指出,通过此次培训,可以概括为“四有”。一是有收获。找到了与恩旅集团的差距,提出了今后工作的想法和思路,坚定了突破发展的信心。二是有优势。与恩旅集团相比,荆旅集团区位优势明,品牌优势强,环境优势大。三是有困难。由于长期以来景点分散经营,没有形成整合效应,为此宣传力度不够,导致管理和经营乏力,需要付出更大的努力。四是有方向。找到差距,为我们今后工作明确了思路和方向,要在强化职责上下功夫,在精细管理上下功夫,在产品设计上下功夫,在市场营销上下功夫,在降本增效上下功夫,在督办落实上下功夫。(荆旅集团 马俊)

2016

12-17

荆州市市长杨智到荆旅集团调研

     12月13日上午,荆州市市长杨智莅临荆旅集团,专题调研2017年投资计划和主要工作。市委常委、宣传部部长王守卫,全国人大代表、长江大学教授孙玉秋,市政府秘书长陈斌,副秘书长张云飞陪同调研,市发改委、市住建委、市文旅委、市国土局、市规划局、市交通局、市城管局、市城投公司、市交管局、荆州区政府主要负责人参加调研。   荆旅集团、洈水集团、洪旅集团负责人先后汇报了各公司2017年投资计划,并提出了相关建议和请求事项。市直各相关部门和荆州区政府对鄂旅投公司近几年来在荆州的投资发展表示高度认可,对会上各公司提出的建议和请给予了一一回应,纷纷表示要全力支持,大力配合,为项目建设提供无障碍服务。   杨智表示,今天的汇报令人振奋,感谢鄂旅投公司对荆州的厚爱与倾斜,鄂旅投公司在荆州的投资发展充分体现了国有企业的政治责任感、社会责任感和战略眼光、长远眼光,尤其是关公义园、洈水露营地的建成开放对荆州旅游起到了引爆作用,各地各部门一定要牢固树立支持鄂旅投公司发展就是支持我们荆州自己发展,要放心大胆、毫无保留的支持,主动出击,主动突破,主动配合,主动服务。近期要迅速分头召开荆州古城5A景区创建和楚王车马阵景区移交及4A创建两个层面的专题协调会,加强督办,快抓落实。   杨智强调,要抢抓鄂旅投公司在荆州大投资、大发展的契机,紧紧依托鄂旅投,在荆州全力发展全域旅游、全产业链旅游。要把文化旅游作为战略性支柱产业来抓,要像支持工业一样支持文化旅游,要像建设开发区一样建设景区,在规划、土地等方面给予充分支持。各地各部门尤其是市文旅委、荆州区、荆旅集团要牢固树立“大荆州、大旅游、全域旅游、全产业链旅游”的理念,统筹推进工业旅游、农业旅游、城市旅游、乡村旅游,打造全产业链旅游,荆旅集团要谋划将江陵、公安和沙市区纳入到投资范围,包装推出一日游、两日游直至五日游的产品线路,真正将整个荆州建设成为著名旅游目的地。要突出抓好古城创5A和楚王车马阵、洈水创4A这两个重点,谋划推动2017年项目建设,同步考虑智慧旅游建设,充分利用网络和手机APP等现代化工具和手段推动旅游项目发展。要加强配合,统一宣传,统一营销,特别是要大力加强导游培训,培养出一大批优秀导游;交管部门要加强对出租车司机的培训,借助这一“流动的窗口”来宣传荆州,宣传景区;企业也要注重自身宣传,景区宣传画册要在荆州县市区宾馆、酒店实现全覆盖;市文旅委要积极与中央电视台对接,在重要栏目、时段宣传推介荆州旅游;政企要紧密协作,尽快落实高铁“荆州号”相关事宜。   王守卫高度评价了三个公司的投资计划,对鄂旅投公司在荆州大手笔的投资和高瞻远瞩的规划表示由衷感谢。他指出,旅游投资一要全域布局,整体打造,各景区之间要加强互联互通,市文旅委要抓好统筹;二要突出重点,把荆州古城墙和楚王车马阵作为重中之重,精准创建4A和5A景区;三要效益优先,荆州古城墙、车马阵和洈水都是全国独有的风景,要擦亮品牌,实现经济效益和社会效益的统一。他强调,对于五环5A创建、城南文创产业新城建设、车马阵景区遗留问题等,通过召开专题会的形式逐一妥善解决,确保问题落实落地;要制定比支持工业发展更优惠的政策来推动文化旅游发展;市直各部门必须高度重视项目推进中面临的问题,要主动配合、主动突破、主动服务。(荆旅集团 邓婉)

2016

12-14

省文联领导视察指导荆旅集团工作

    10月25日至26日,省文联主席熊召政来到荆州,视察指导荆旅集团工作。荆州市委书记、市人大常委会主任李新华,市长杨智,市委常委、宣传部长王守卫,荆旅集团党委书记、董事长吴昌银,总经理梁长林,副总经理周华陪同。   25日晚,熊召政一行顾不得休息,来到张居正故居,实地踏勘张居正街。在详细了解景区运营情况后,熊召政对张居正故居提档升级、把张居正街打造成为荆州特色旅游和弘扬宰相文化的历史街区提出了具体设想。   26日上午,熊召政一行冒雨来到关公义园,在瞻礼气势磅礴的关公圣像后,深入正在改造升级的圣像剧场和三国文化体验中心,详细了解圣像剧场内部装修与舞台、战车的设计,武圣宫运营和关公义园二期建设规划。   熊召政对荆旅集团运营、管理、规划工作,尤其是核心团队力量给予充分肯定,对关公义园后期建设提出了指导性意见。他指出,关公义园要朝着全球华人朝拜关公文化圣地发展,关公义园二期建设要注重仪式感,要充分利用护城河来做文章,增强与游客的互动、体验,在商业配套上要与雄伟的关公圣像相匹配,将园区整体建设打造成前庭后院的设计模式,突出园区和谐感。他希望,荆旅集团要积极打造生态旅游,文化旅游,从单一经典包装到围绕核心景区构建旅游综合体的完整构想,用旅游业带动地方经济发展,推动荆州由旅游过境地向旅游目的地发展。(荆旅集团 马俊)

2016

10-27

集团公司领导到子公司调研

     8月15至9月2日,由执行总经理梁长林同志带队,纪委书记辛福全、副总经理周华、财务总监金明参与组成的调研组先后深入楚天环游公司、荆旅置业公司和荆州古城文化旅游公司进行专题调研,集团公司综合办公室、财务管理部、投资部、征迁部和建管部负责同志参加调研。   调研组通过“看(状况)”、“查(资料)”、 “听(汇报)”、“谈(思路)”,深入了解各子公司的基本情况,目前的生产经营情况,主要困难和存在的薄弱环节,客观评价各子公司上半年各项工作取得的主要成绩,认真分析存在的问题及其原因,大家畅所欲言,大胆直面问题,对各子公司进行了一次较为全面的“诊断”。   调研组对各子公司做好下一段工作提出具体要求。楚天环游公司要围绕演艺抓对接,重点抓好与东方大愿公司的衔接,确保三台演艺节目9月26日高质量对外公演,确保10月初节目移交后能正常演出;围绕市场做营销,今年景区团队游客下降20%左右,要认真分析原因,针对性地加强与旅行社的合作,拓展团队市场,扭转被动局面,要抓好三台演艺节目和关公圣像纪念品的销售;围绕增收提效益,要采取拓市场、去库存、降成本等方式提升经济效益;围绕挖潜增信心,要充分调动广大员工的主动性、积极性,提振大家的决心和信心。   荆旅置业公司一是要围绕三台大戏开演尽快将演出场所的基础设施尽快完善,特别是《入城仪式》《刘备招亲》演出所需的封闭措施按方案落实;二是对已完工的工程抓紧组织竣工验收;三是积极推动龙凤庄项目和关公义园二期项目向前推进。   荆州古城文化旅游公司一是结合荆州古城5A创建提质。已完工的游客中心尽快发挥作用,在抓好景区硬基础设施、提档升级的同时,注重服务质量的提升;二是抓紧重点工作提速。确保9月上旬发行市民优惠年卡,景区配套项目,特别是关公义园花钱少、效益好的小项目要加紧快上;三是围绕增收节支提效。一切工作围绕经济效益做文章,衔接自驾游协会开拓散客市场客源,利用三台演艺节目开演和旅游公路通车、露营大会做文章广泛吸引游客。(荆旅集团 姚敏)

2016

09-05

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