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集团公司领导到子公司调研

集团公司领导到子公司调研

  • 分类:集团要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2016-09-05 20:28
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【概要描述】     8月15至9月2日,由执行总经理梁长林同志带队,纪委书记辛福全、副总经理周华、财务总监金明参与组成的调研组先后深入楚天环游公司、荆旅置业公司和荆州古城文化旅游公司进行专题调研,集团公司综合办公室、财务管理部、投资部、征迁部和建管部负责同志参加调研。   调研组通过“看(状况)”、“查(资料)”、 “听(汇报)”、“谈(思路)”,深入了解各子公司的基本情况,目前的生产经营情况,主要困难和存在的薄弱环节,客观评价各子公司上半年各项工作取得的主要成绩,认真分析存在的问题及其原因,大家畅所欲言,大胆直面问题,对各子公司进行了一次较为全面的“诊断”。   调研组对各子公司做好下一段工作提出具体要求。楚天环游公司要围绕演艺抓对接,重点抓好与东方大愿公司的衔接,确保三台演艺节目9月26日高质量对外公演,确保10月初节目移交后能正常演出;围绕市场做营销,今年景区团队游客下降20%左右,要认真分析原因,针对性地加强与旅行社的合作,拓展团队市场,扭转被动局面,要抓好三台演艺节目和关公圣像纪念品的销售;围绕增收提效益,要采取拓市场、去库存、降成本等方式提升经济效益;围绕挖潜增信心,要充分调动广大员工的主动性、积极性,提振大家的决心和信心。   荆旅置业公司一是要围绕三台大戏开演尽快将演出场所的基础设施尽快完善,特别是《入城仪式》《刘备招亲》演出所需的封闭措施按方案落实;二是对已完工的工程抓紧组织竣工验收;三是积极推动龙凤庄项目和关公义园二期项目向前推进。   荆州古城文化旅游公司一是结合荆州古城5A创建提质。已完工的游客中心尽快发挥作用,在抓好景区硬基础设施、提档升级的同时,注重服务质量的提升;二是抓紧重点工作提速。确保9月上旬发行市民优惠年卡,景区配套项目,特别是关公义园花钱少、效益好的小项目要加紧快上;三是围绕增收节支提效。一切工作围绕经济效益做文章,衔接自驾游协会开拓散客市场客源,利用三台演艺节目开演和旅游公路通车、露营大会做文章广泛吸引游客。(荆旅集团 姚敏)

集团公司领导到子公司调研

【概要描述】  

  8月15至9月2日,由执行总经理梁长林同志带队,纪委书记辛福全、副总经理周华、财务总监金明参与组成的调研组先后深入楚天环游公司、荆旅置业公司和荆州古城文化旅游公司进行专题调研,集团公司综合办公室、财务管理部、投资部、征迁部和建管部负责同志参加调研。

  调研组通过“看(状况)”、“查(资料)”、 “听(汇报)”、“谈(思路)”,深入了解各子公司的基本情况,目前的生产经营情况,主要困难和存在的薄弱环节,客观评价各子公司上半年各项工作取得的主要成绩,认真分析存在的问题及其原因,大家畅所欲言,大胆直面问题,对各子公司进行了一次较为全面的“诊断”。

  调研组对各子公司做好下一段工作提出具体要求。楚天环游公司要围绕演艺抓对接,重点抓好与东方大愿公司的衔接,确保三台演艺节目9月26日高质量对外公演,确保10月初节目移交后能正常演出;围绕市场做营销,今年景区团队游客下降20%左右,要认真分析原因,针对性地加强与旅行社的合作,拓展团队市场,扭转被动局面,要抓好三台演艺节目和关公圣像纪念品的销售;围绕增收提效益,要采取拓市场、去库存、降成本等方式提升经济效益;围绕挖潜增信心,要充分调动广大员工的主动性、积极性,提振大家的决心和信心。

  荆旅置业公司一是要围绕三台大戏开演尽快将演出场所的基础设施尽快完善,特别是《入城仪式》《刘备招亲》演出所需的封闭措施按方案落实;二是对已完工的工程抓紧组织竣工验收;三是积极推动龙凤庄项目和关公义园二期项目向前推进。

  荆州古城文化旅游公司一是结合荆州古城5A创建提质。已完工的游客中心尽快发挥作用,在抓好景区硬基础设施、提档升级的同时,注重服务质量的提升;二是抓紧重点工作提速。确保9月上旬发行市民优惠年卡,景区配套项目,特别是关公义园花钱少、效益好的小项目要加紧快上;三是围绕增收节支提效。一切工作围绕经济效益做文章,衔接自驾游协会开拓散客市场客源,利用三台演艺节目开演和旅游公路通车、露营大会做文章广泛吸引游客。(荆旅集团 姚敏)

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  8月15至9月2日,由执行总经理梁长林同志带队,纪委书记辛福全、副总经理周华、财务总监金明参与组成的调研组先后深入楚天环游公司、荆旅置业公司和荆州古城文化旅游公司进行专题调研,集团公司综合办公室、财务管理部、投资部、征迁部和建管部负责同志参加调研。

  调研组通过“看(状况)”、“查(资料)”、 “听(汇报)”、“谈(思路)”,深入了解各子公司的基本情况,目前的生产经营情况,主要困难和存在的薄弱环节,客观评价各子公司上半年各项工作取得的主要成绩,认真分析存在的问题及其原因,大家畅所欲言,大胆直面问题,对各子公司进行了一次较为全面的“诊断”。

  调研组对各子公司做好下一段工作提出具体要求。楚天环游公司要围绕演艺抓对接,重点抓好与东方大愿公司的衔接,确保三台演艺节目9月26日高质量对外公演,确保10月初节目移交后能正常演出;围绕市场做营销,今年景区团队游客下降20%左右,要认真分析原因,针对性地加强与旅行社的合作,拓展团队市场,扭转被动局面,要抓好三台演艺节目和关公圣像纪念品的销售;围绕增收提效益,要采取拓市场、去库存、降成本等方式提升经济效益;围绕挖潜增信心,要充分调动广大员工的主动性、积极性,提振大家的决心和信心。

  荆旅置业公司一是要围绕三台大戏开演尽快将演出场所的基础设施尽快完善,特别是《入城仪式》《刘备招亲》演出所需的封闭措施按方案落实;二是对已完工的工程抓紧组织竣工验收;三是积极推动龙凤庄项目和关公义园二期项目向前推进。

  荆州古城文化旅游公司一是结合荆州古城5A创建提质。已完工的游客中心尽快发挥作用,在抓好景区硬基础设施、提档升级的同时,注重服务质量的提升;二是抓紧重点工作提速。确保9月上旬发行市民优惠年卡,景区配套项目,特别是关公义园花钱少、效益好的小项目要加紧快上;三是围绕增收节支提效。一切工作围绕经济效益做文章,衔接自驾游协会开拓散客市场客源,利用三台演艺节目开演和旅游公路通车、露营大会做文章广泛吸引游客。(荆旅集团 姚敏)

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