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• 发布时间：2017-01-22 20:17
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【概要描述】　 　　1月20日上午，荆旅集团召开2016年度总结表彰大会暨2017年迎新春茶话会。集团公司党委书记、董事长吴昌银主持大会，集团公司和二级单位领导及全体员工参加会议。 　　集团公司总经理梁长林代表公司作了题为《抢抓新机遇 谋求新突破 开创新局面》的工作报告，他从“以关公义园为立足点，全域统筹布局、以城南棚改为切入点，全线齐头并进、以扩大效益为根本点，全员提质增效、以“两学一做”为着力点，全面优化环境、以满足需求为出发点，全力提供保障”等五个方面对2016年度工作进行了总结;从“三道加法全力推进全域旅游、两大重点提升经济效益和一盘活棋奋力开创发展新局”等三个方面对2017年度工作进行了安排部署。 　　集团公司纪委书记辛福全宣读了《中共荆旅集团党委关于表彰2016年度先进集体和先进个人的决定》，授予集团公司综合办公室等2个部门“2016年度先进集体”称号，授予王雪松等16名同志“2015年度先进个人”称号。 　　吴昌银在总结讲话时强调，一要珍视成绩，负重前行。短短三年时间，荆旅集团从无到有，从小到大，已经成为荆州文化旅游产业的龙头、标杆和领跑者。截止2016年底，公司累计完成投资20亿元，融资 22亿元，资产规模26.5亿元，实现利税6870万元，公司逐渐步入良性运转轨道。成绩来之不易，必当倍加珍惜。2017年是公司大投入、大建设、大发展、大见效的一年，公司全体员工必须“不忘初心”，负重前行，切实增强责任感、使命感和紧迫感，抖擞精神，鼓足干劲，列出任务清单，排出时间节点，挂图作战，扎实推进各项工作落实落地。二要健全机制、强化措施。要抓好选人用人，建立双潜对象培养和双轨制晋升体系，形成优者上、庸者下、劣者汰的良好局面。要抓好层级管理，通过制定“三定”方案，明确岗位责任，权责对等，权责分明，一级抓一级，一级负责一级，做到人人有事干，事事有人干。要抓好绩效考核，充分发挥目标考核的指引作用，奖勤罚懒、扬先促后，真正实现“干多干少不一样，干好干坏不一样”。要抓好工作督导，全面加强效能建设，扎实有效推进工作。三要正风肃纪，严于律己。要强化规矩意识、团结意识、担当意识、自律意识，坚持原则，坚定责任，坚守底线，以“抓铁有痕、踏石留印”的昂扬斗志，发扬“钉钉子、啃骨头”的顽强精神，“撸起袖子加油干”，不断创造更加辉煌、更加灿烂的明天。 　　随后，公司举行迎新春茶话会。集团公司各部门和各二级单位自编自导自演了舞蹈、小品、诗歌朗诵、合唱等节目，节目精彩纷呈、真实纯朴，从不同角度展示了荆旅人努力进取、积极创新的精神风貌。(荆旅集团 马俊)