2月18日，湖北文旅（荆州）投资集团召开2025年度工作会暨党建纪检工作会议。党委书记、董事长王梦力作总结讲话，党委副书记、总经理王海生主持会议并作经营工作报告，党委委员、副总经理陈明红作党建工作报告，党委委员、纪委书记张虎作纪检工作报告。集团领导班子成员出席会议。
   王梦力作题为《改革聚势开新局 接续奋进启新程》的总结讲话。他指出，2024年，集团在总部党委的坚强领导下，持续提升企业治理水平，着力防范化解经营风险，不断强化干部队伍建设，保持了稳中有进的良好发展态势。      他指出，2025年是“十四五”规划收官之年，“十五五”规划谋篇之年，也是集团开启下一个十年新征程的开局之年，既要看到面临的困难和问题，保持清醒头脑，明确方向和重点，也要抓住有利的政策和机遇，充分发挥优势，对未来充满信心。要坚持“稳中求进，提质增效”工作总基调，用创新的思维和攻坚克难的决心解决发展中的堵点、难点和痛点，改革聚势开新局，接续奋进启新程，坚定不移推进集团高质量发展。
   他强调，2025年，要紧盯目标，不打折扣、不讲条件，去努力、去拼搏、去实现。一是经营再提质，干出“新”业绩。抓好资源整合、产品焕新、营销赋能、活动引流，有力有效推进化学融合，以“拼”的姿态干出“1+1>2”的经营成效。二是项目再提速，干出“新”亮点。通过新引擎项目落地增效、存量项目盘活增效、债务化解项目减负增效，干出新的增长点。三是能力再提升，干出“新”气象。要注重治理能力再提升、员工素质能力再提升和队伍执行能力再提升，心往一处想、劲往一处使，干出荆州投资集团发展的新气象。
   王海生作《以改革创新引领经营提质增效 奋力谱写荆州投资集团融合发展新篇章》的经营工作报告。全面回顾了2024年工作，安排了2025年工作。他指出，2025年营收和利润要再现双增长，重点解决财务成本过高、闲置资产过重、片区融合不深、工作创新乏力、制度体系不完善的等五个方面的问题。要坚持守正创新、先立后破，以大手笔大力度纵深推进改革。一是聚焦重点项目谋划，全力做大文旅主业。立足“投资+化债”基本思路，积极谋划大项目、新项目。二是聚焦政府债务化解，全力降低财务成本。树立“一盘棋”理念，推动政府债务尽快化解、整体化解。三是聚焦片区资源融合，全力创新运营模式。强化“经营为王”理念，做实做准片区公司职能，做大做强三级经营单元。四是聚焦改革成果转化，全力完善制度体系。持续深化片区改革，巩固改革成果、提升改革成效。五是聚焦创业氛围营造，全力提升服务质效。领导驻点、部门联动、党员带头，放大企业员工“主人翁”效应，形成“我为企业做贡献、企业为我挡风雨”良好创业氛围。
   陈明红作《领航强基筑堡垒 奋斗实干显担当 以党的坚强领导引领集团高质量发展》的党建工作报告。他指出，要始终坚持党建领航，推进“党建+”高质量发展，把集团上下的思想和行动统一到集团改革发展重大实践上来。以强化政治统领机制为龙头，在深化改革中争创一流；以夯实基层组织建设为载体，在业务创新中争创一流；以深化品牌建设为抓手，在服务质效上争创一流；以打造特色企业文化为目标，在塑造价值中争创一流。弘扬伟大建党精神，全面推进从严治党，为集团高质量发展提供坚强保障。
   张虎作《聚焦主责主业 持续正风肃纪 为集团改革发展提供坚强纪律保障》的纪检工作报告。他指出，要坚持用改革精神和严的标准管党治企，推动落实全面从严治党政治责任，纵深推进正风肃纪反腐，持续推动新时代新征程纪检工作高质量发展，与集团党委同频共振，为集团改革发展提供坚强纪律保障。强化政治监督，严监督促执行保成效；服务保障发展，营造良好的改革创新、干事创业环境；推动监督贯通，加强纪检审联动，上下联动；加强纪律建设，坚持作风建设永远在路上；夯实纪检队伍，提高正风肃纪工作能力。
   会上，集团与各部门和各子（分）公司签订了党建、经营目标及安全生产责任书，对2024年度突出贡献单位、先进集体和先进个人进行了表彰；古城旅游公司、荆旅商管公司、石首桃花山公司和石首旭腾置业公司作了交流发言。
   集团中层副职以上管理人员、各子（分）公司班子成员、受表彰的先进个人及员工代表参加会议。