为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，进一步强化安全生产意识，落实安全生产责任制，夯实安全生产工作基础，湖北文旅荆州集团创新机制，高效联动，实行安全生产网格化管理，成功实现了“主动脉+毛细血管，层级管控、责任明确”的安全生产常态化防控新局面，有力保障了经营安全有序,平稳运行。

一、层层签订安全生产责任书，明晰“领导责任网格”

年初，按照“谁主管、谁负责”和“三管三必须”原则，荆州集团与各部室、各子公司，各子公司与各部门、各景区、各店铺，层层签订了安全生产责任书，严格、清晰划分和设定安全生产年度目标，实现了压力层层传导、责任细分落实。

二、编制安全生产管理网格图表，织牢“层级责任网格”

按照“横向到边、纵向到底，全覆盖、无遗漏、无死角，人员变动、自动接续”的原则，将集团安全生产管理职责和具体点位，汇编成“网络图、网格图和一览表”等三张图表，缜密织牢层级责任。一是安全生产管理网络图。网络图划分为四级，从集团主要领导到一线景区街区，共涉及责任人35人。一级为集团安全生产领导小组，党委书记、董事长为组长，党委副书记、总经理为常务副组长，其他领导班子成员为副组长，各部室、各子公司主要负责人为成员；二级为安全生产办公室，分管领导为主任，经管部、综合办、土地和工程部、各子公司主要负责人为成员；三级为各部室、各子公司；四级为一线各景区、街区商铺和运营单位。二是安全生产管理网格图。按层级分为三档，合计168人、48个网格和160个点位。集团安全生产领导小组为一级网格，共18人。以各部室主要负责人、部室安全员、督管责任人、部室专项点位责任人、子公司主要负责人、分管安全负责人和具体责任人为成员，组成二级网格，共23人、25格和17个点位。以子公司部门主要负责人、点位责任人、商铺责任人和区域督管责任人为成员，组成三级网格，共127人、22格和143个点位。三是集团本部和子公司安全生产管理网格化一览表。条目式划分“责任区域、负责人姓名、联系方式、责任部门、业态类型、安全星标等级、主要负责人、具体责任人、分管安全负责人、总负责人”等十个方面，以利精准查找。尤其是对照经营特点和风险，进行三级星标管控。一星为一般关注，指区域安全风险较小。二星为重点关注，指区域安全风险中等，如水上、游乐项目、水陆交通、人群密集、仓库等。三星为特别关注，指区域安全风险较高，如用电用气、特种设备、消防控制室或设备间、高空易坠、项目施工等。

三、实现网格管理常态化，强化“实战责任网格”

制订责任书和图表绝不能流于形式、限于纸上，而是要高效联动、用于实战。责任书一签，目标和责任即锁定，安全生产时刻不忘，常抓不懈。图表在手，按图索骥，即使处于网格顶端的安全生产领导小组组长到景点景区和街区店铺，也可以对照责任人和电话，直通最基层了解安全生产管理和隐患排查整改实情。按照网格化管理机制，荆州集团分别于2023年4月和6月进行了荆州古城和荆街“水上救援+消防应急”演练，各责任点位闻令而动，反应到位。7月专门汇编安全生产知识手册、安全生产标准化管理制度，实现人手一册。通过网格化管理，大大提升了安全生产检查和隐患排查整改效率。同时，通过网站、荧屏、展板、横幅、“两微一抖”等形式，强化安全生产宣传，营造“人人讲安全，个个会应急”的浓厚氛围。