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荆旅集团尹晨入选鄂旅投“双百人才”项龙、王成入选鄂旅投“未来之星”

荆旅集团尹晨入选鄂旅投“双百人才”项龙、王成入选鄂旅投“未来之星”

  • 分类:集团要闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-11-26 20:18
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【概要描述】     日前,鄂旅投2019年“双百人才工程”和“未来之星培养计划”名单相继公布,荆旅集团财务管理部副部长尹晨、企划投资部战略投资主管项龙、工程设计部工程设计师王成在鄂旅投系统的近200名年轻员工中,经过严格的笔试、面试等选拔程序后,脱颖而出,“榜上有名”。   今年29岁的尹晨,入选鄂旅投“双百人才”。他工作细致严谨,不管从企业融资、税务管理还是内部预算管控,都秉持着高度的责任感,严谨的工作态度和敬业精神,为公司开源节流,提供强有力的资金保障。   项龙,入选鄂旅投“未来之星”。无论是投资决策程序的完善,还是可行性研究报告的编制,他工作起来总是一丝不苟,力求尽善尽美,为公司投资、融资提供科学、完备的信息支持。   王成,入选鄂旅投“未来之星”。他担负公司项目建设施工图设计工程、资料管理的职责。重任在肩,对施工管理,他做到精益求精。在处理施工过程中的技术问题时,他心思缜密,考虑周全,扎实高效的工作作风受到同事们的一致好评。   据了解,鄂旅投“双百人才工程”是总部党委贯彻人才强企战略,创新人才培养机制的一个重要举措。旨在用5年的时间,在集团内部选拔培养100名高级企业管理人才、100名专业技术人才,建立人才梯队,为实现集团发展战略提供人才保障。“未来之星培养计划”是为了完善集团人才培养体系,促进集团年轻员工快速成长、高质量成长而制定的培养计划,其目的在于打造一支政治合格、综合素质较高、发展潜力较大、对集团文化高度认同的年轻后备人才队伍,作为子公司中层干部的后备人才。

荆旅集团尹晨入选鄂旅投“双百人才”项龙、王成入选鄂旅投“未来之星”

【概要描述】  

  日前,鄂旅投2019年“双百人才工程”和“未来之星培养计划”名单相继公布,荆旅集团财务管理部副部长尹晨、企划投资部战略投资主管项龙、工程设计部工程设计师王成在鄂旅投系统的近200名年轻员工中,经过严格的笔试、面试等选拔程序后,脱颖而出,“榜上有名”。

  今年29岁的尹晨,入选鄂旅投“双百人才”。他工作细致严谨,不管从企业融资、税务管理还是内部预算管控,都秉持着高度的责任感,严谨的工作态度和敬业精神,为公司开源节流,提供强有力的资金保障。

  项龙,入选鄂旅投“未来之星”。无论是投资决策程序的完善,还是可行性研究报告的编制,他工作起来总是一丝不苟,力求尽善尽美,为公司投资、融资提供科学、完备的信息支持。

  王成,入选鄂旅投“未来之星”。他担负公司项目建设施工图设计工程、资料管理的职责。重任在肩,对施工管理,他做到精益求精。在处理施工过程中的技术问题时,他心思缜密,考虑周全,扎实高效的工作作风受到同事们的一致好评。

  据了解,鄂旅投“双百人才工程”是总部党委贯彻人才强企战略,创新人才培养机制的一个重要举措。旨在用5年的时间,在集团内部选拔培养100名高级企业管理人才、100名专业技术人才,建立人才梯队,为实现集团发展战略提供人才保障。“未来之星培养计划”是为了完善集团人才培养体系,促进集团年轻员工快速成长、高质量成长而制定的培养计划,其目的在于打造一支政治合格、综合素质较高、发展潜力较大、对集团文化高度认同的年轻后备人才队伍,作为子公司中层干部的后备人才。

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  日前,鄂旅投2019年“双百人才工程”和“未来之星培养计划”名单相继公布,荆旅集团财务管理部副部长尹晨、企划投资部战略投资主管项龙、工程设计部工程设计师王成在鄂旅投系统的近200名年轻员工中,经过严格的笔试、面试等选拔程序后,脱颖而出,“榜上有名”。

  今年29岁的尹晨,入选鄂旅投“双百人才”。他工作细致严谨,不管从企业融资、税务管理还是内部预算管控,都秉持着高度的责任感,严谨的工作态度和敬业精神,为公司开源节流,提供强有力的资金保障。

  项龙,入选鄂旅投“未来之星”。无论是投资决策程序的完善,还是可行性研究报告的编制,他工作起来总是一丝不苟,力求尽善尽美,为公司投资、融资提供科学、完备的信息支持。

  王成,入选鄂旅投“未来之星”。他担负公司项目建设施工图设计工程、资料管理的职责。重任在肩,对施工管理,他做到精益求精。在处理施工过程中的技术问题时,他心思缜密,考虑周全,扎实高效的工作作风受到同事们的一致好评。

  据了解,鄂旅投“双百人才工程”是总部党委贯彻人才强企战略,创新人才培养机制的一个重要举措。旨在用5年的时间,在集团内部选拔培养100名高级企业管理人才、100名专业技术人才,建立人才梯队,为实现集团发展战略提供人才保障。“未来之星培养计划”是为了完善集团人才培养体系,促进集团年轻员工快速成长、高质量成长而制定的培养计划,其目的在于打造一支政治合格、综合素质较高、发展潜力较大、对集团文化高度认同的年轻后备人才队伍,作为子公司中层干部的后备人才。

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